Не покривлю душой, если  скажу, что ежедневыных забот у любого  лидера отраслевых крайкомов - что называется "выше крыши". Застать в собственном кабинете  председателя краевой организации  Профсоюза работников агропромышленного комплекса РФ Федора Васильевича Долженко - невероятная удача. Практически ежедневно он бывает в самых разных уголках  края - предпочитает  анализировать ситуацию на месте и получать информацию, что называется, из первых рук.  Его знают все члены Профсоюза и с каждым из них ему есть о чем   поговорить, будь то: обустройство рабочих мест  и соблюдение охраны труда, вопросы оплаты труда, семья, дети, отдых и лечение. Обо всем у него болит душа.  А как же иначе - он лидер, а значит, в ответе за всех членов Профсоюза!

В канун 95-летия Профсоюза работников АПК мы попросили Федора Васильевича рассказать о том, как готовятся встретить юбилей кубанцы и ответить на ряд других вопросов.

- Мы единственный Профсоюз России, который организовал В.И. Ленин, присутствовавший лично на двух съездах  крестьянского профсоюза, - начал беседу Ф.В. Долженко. - У нас создан оргкомитет по проведению краевого праздника, посвященного юбилею.

Где-то в октябре-ноябре состоится это знаменательное событие, хотя, строго говоря,  наш Профсоюз образовался летом. Но, как известно, летом как раз самая напряженная работа у аграриев и людей, занятых  на переработке. В жатву - день год кормит! Поэтому все праздники переносятся - даже свадьбы.  Но это не значит, что юбилей от этого утратит свою первозданность. Наоборот, люди, отдавшие  дань страде, встретят праздник с еще большкей радостью.

- Федор Васильевич, а теперь давайте поговорим о том, что стоит приоритетом в повестке дня. На восьмом внеочередном съезде ФНПР была поставлена цель реорганизации структур - и Федерации, и профсоюзов отраслевых объединений. Ваше мнение о нововведении, и вообще - приведет  ли оно к желаемому усилению  профсоюзного движения? Как повлияют решения съезда на отчетно - выборную кампанию, которая началась в профорганизациях АПК?

- Моя позиция такова, что сегодня в Профсоюз надо активнее двигать молодых и дерзких, - тех, кто имеет уже какой-то, пусть небольшой, но опыт, или набирается опыта. Поэтому, посовещавшись, крайком выдвинул на съезд Оксану Боковую, председателя профкома ЗАО "Кубань" Кореновского района, которая уже была делегатом прошлого, седьмого съезда ФНПР. Вторым делегатом мы выдвинули Сергея Немира - это заместитель председателя профкома Кубанского государственного аграрного университета. Он аспирант, достаточно молод, но тоже имеет опыт работы в масштабе  одной из самых крупных в России единой профорганизации профессорско-студенческого состава. По возвращении со съезда наши делегаты рассказали о новом опыте. полученном в столь высоких профсоюзных сферах. У меня сложилось свое мнение о решениях съезда, их результативности.Я сомневаюсь, что они приведут к усилению  профсоюзного членства. Да, я сторонник того, что организационная вертикаль должна быть  - но с четким и ясным разграничением прав и обязанностей, как в армии и ворганах государственной власти. То,что сегодня есть - это попытка дойти ДО НАЗНАЧЕНИЯ профсоюзных руководителей. А это, извините, ни в какие рамки не  лезет. Профсоюзы тогда сильны, когда есть инициатива масс, когда мы четко и ясно улавливаем их тревоги, заботы, проблемы и пытаемся решить  их, так как   разрешить снизу  эти проблемы невозможно. А мы сегодня пытаемся выстроить такую структуру, при которой - если сверху скажут - сделаем, нет - не сделаем. Но результаты от этого НУЛЕВЫЕ. 

Сегодня тайным голосованием избирают даже глав сельских поселений, и депутатов  тоже - и кого бы не избрали. Лично мне может не нравиться председатель какого-либо райкома, или вожак профсоюзной первички, но он избран людьми и я должен считаться с мнением тех людей, которых он представляет. Ему оказано доверие и через него это доверие делегируется выше и дальше по цепочке. Если сегодня  у нас государственная власть нанимает человека на работу и платит ему зарплату, то нам зарплату платят члены Профсоюза.

- Не секрет, что постепенно, за исключением 2-3 отраслей,  наблюдается спад профсоюзного членства. Вас это тоже  не миновало. Каковы причины этого процесса и что можно предпринять, чтобы остановить его? 

- Причин много - как объективных, так и субъективных. Мы ежегодно теряем примерно  по 4-5 тысяч членов Профсоюза, потому что происходит ежегодное сокращение  до 15-16 тысяч рабочих мест в АПК. Практически люди не уходят по заявлениям. Все по сокращению рабочих мест. В прошлые годы мы ощутили  удар по свиноводству в крае, которое, что называется, почило в бозе - за ним автоматически ушли и люди. В этом году сократилось поголовье крупного рогатого скота - а это тоже рабочие места. Закрытие сахарных заводов - к примеру, в Тимашевске - напрямую отразилось на коллективе производства (а это 400 человек), которые остались без работы. Сегодня вообще остается проблемной вся сахарная промышленность в крае (Каневской, Динской, Курганинский сахзаводы и т.д.). А там,  где есть проблемы, остро стоит  вопрос рабочих мест. Мы потеряли даже значительное  количество студентов. Почему? Да потому,  что  уменьшилось количество  обучающихся в наших вузах и техникумах. Это причины субъективные.

А объективные причины сокращенея - это внедрение  новых технологий. В село  идет мощная, высокопроизводительная техника, когда один трактор заменяет  четыре, новый комбайн - три старых. Соответственно, уменьшается  и количество рабочих мест. Что касается переработки - сегодня все больше и больше  внедряются поточные, роботизированные линии. где тоже проходит сокращение рабочих мест. Сегодняшние тенденции  и правительственный прогноз на 2014-2016 годы, говорят о том,  что самая обширная отрасль  откуда произойдет большой отток работающих - это система агропромышленного комплекса РФ.

Но мы опускать руки не намерены. Сегодня у нас есть определенный потенциал, где можно  создавать первичные профорганизации - не все еще предприятия агропромышленного комплекса имеют  первички. Наш недавний пленум (он состоялся 19 марта), дал старт  отчетно-выборной кампании в регионе. Надеюсь, что она затронет и новые первичные организации.

- Как Вы думаете, почему  мотивационно-разъяснительная работа в первичках  не приносит должного эффекта по росту численности членов Профсоюза?

- Наша беда как раз в том, что разъяснительную работу среди тех, кто состоит в Профсоюзе,  мы ведем недостаточно квалифицированно.  Что занют молодые наемные работники о немаловажной роле и силе Профсоюза? Ведь в большинстве своем они приходят  к пониманию этой роли только тогда, когда гром грянет и работодатель  лишит их всех гарантий. Они начинают возмущаться - но, чаще всего, бестолку. А ведь Профсоюз мог бы подставить плечо - вот и расскажите о его силе и возможностях! Думаю, от первички до уровня ФНПР этому вопросу уделяется  недостаточно должное внимание - не всегда активно разъясняются вновь поступающим работникам  возможности Профсоюза. Скажем так - те лидеры, кто с надрывом работает, и имеют успех.

А второе- мы не всегда  проводит переговоры с работодателем на высоком профессиональном уровне. Это беда многих. Конечно, обучение по этой тематике мы организуем, но 90% председателей профкомов напрямую зависят от  работодателя, так как они являются неосвобожденными. Это раньше без согласия профсоюза не могли уволить человека, а сейчас эти гарантии сняты законодательством и тем самым профактивист становится уязвимым. Конечно, имеются пробелы у некоторых лидеров в знаниях и владением методикой  ведения коллективных переговоров, но вырвать их на обучение нам удается всего лишь только на пару дней в году.  Дело в том, что член  профактива или стоит  на конвейере или задействован в постоянном процессе, а лишних людей ни один капиталист не держит. Наоборот, работодатель старается, чтобы один работник мог  совмещать три-четыре профессии. Такова тенденция сегодняшнего дня - с введением новых стандартов. Поэтому все непросто.

Проблем в крае много, иногда они  подстерегают чуть ли не на каждом шагу - сегодня кто-то объявил себя банкротом, а завтра где-то закрылось предприятие - как "нерентабельное". Да, собственно, какой сейчас спрос с работодателя? Он практически ничего не решает, кроме отладки  технологических  процессов и выполнения  управленческих функций. Остальное -  в руках собственников, которые, как правило,  находятся за пределами Краснодарского края, а некоторые и за пределами России. Исполнительных директоров собственники предприятия могут даже уволить без объяснения причин!

- Как Вы оцениваете положение крестьянства на Кубани?

- Я могу дать свою оценку - хоть на Кубани, хоть по России - крестьянсво сегодня, как и сельские территории, В ЗАГОНЕ. Как меня сегодня ни убеждают, что "жить стало лучше, жить стало веселее", но идет бегство населения с сельских территорий, идет опустошение. И не дай Бог, что дело  дойдет до того, что творится  во многих регионах России - люди покидают насиженные места, поэтому  у нас в 10 субъектах РФ закрыты профсоюзные организации. Я это все вижу своими глазами, так как всегда стараюсь отпуска проводить в новых местах. Исколесил на машине всю страну и ближнее зарубежье: Ярославскую, Костромскую, Вологодскую, Брянскую, калужскую, Смоленскую, Тверскую области - уже доехал до Байкала. Что увидел? А увидел пустую Россию - и это зрелище, как писал  классик, "ужасно омрачает душу". В драме "Предостережение" Василия Дмитриевича Фёдорова  есть такие строчки:

"Земли не вечна благодать.

Когда далекого потомка

Ты пустишь по миру с котомкой,

Ей будет нечего подать!"

К сожалению, потомки не вняли...

- Ближайшие задачи краевой организации Профсоюза работников АПК заключаются в  том, чтобы...

- Первое - достойно провести на хорошем уровне  отчетную кампанию, цель которой - мобилизовать и усилить мотивацию, сделать эффективную реорганизацию, изучить еще раз все проблемы и чаяния, не боясь критики, принять все, что говорит народ.  Выявить все недостатки, чтобы в будущем не  допустить снижения численности Профсоюза, попытаться  донести до людей то, что  в целом осуществляют  все структуры Профсоюза - от ФНПР до первички.

Когда говорят "нам нечего сказать", значит, ничего не делается в первичке, поэтому  главная задача, повторяю - внутренняя мобилизация. Уще одна из наших острых  проблем - это работа с молодежью. Её и так у нас мало и мы с ней еще  недостаточно работаем, поэтому  уже второй год подряд на эти цели отдельной строкой в своем  бюджете вводим специальный раздел "Молодежная политика". Одним словом, учет и контроль, как говорил Ленин.

Самое главное, чтобы профсоюзный контроль шел снизу, а сверху должна быть  помощь.  Пирамида здесь "обратная". Нужно добиваться  понимания, что Профсоюз - это общественная организация, в которой ее члены состоят по личному желанию. Это не власть и не армия, где все делается по приказам. Мы в Профсоюзе, а не в штрафбате - а именно такими нас и хотят сделать. У нас в Профсоюзе "передовая" каждый день.

- По поводу молодежи. Вы цените в них наличие собственного мнения?

- Я вообще ценю людей, имеющих свою точку зрения, даже если она в десятки раз не совпадает с моей точкой зрения. Главное, не петь с чьего - то голоса. Я придерживаюсь такого мнения: упорствующий до конца, как правило, всегда бывает прав. Когда мне говорят, что у меня в отрасли все прекрасно, а я вижу совершенно обратное, то вспоминаю слова Николая Игнатовича Кондратенко: "Когда я в Москве нахожусь на презентациях и пью коньяк "Хеннеси", закусывая черной икрой, вроде бы хочется эти  реформы поддерживать и двумя руками за эту власть  голосовать. Но  как приеду в свою родную Пластуновкую, пройдусь по станице и по полям, очень хочется взять автомат и в последний раз послужить Отчизне..."

Беседу вел

В.Воскресенский

 

Файлы, присоединённые к этой статье: